散布図
Scatter Diagram
さんぷず
2つの変数の関係を視覚化するために、データを点でプロットした図。品質特性と要因の間に相関関係があるかを分析する。正の相関、負の相関、無相関を視覚的に判断でき、回帰分析と組み合わせて定量化する。
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他の資格での定義
Past Exams
過去問での出題
過去問で 25 回出題(ITパスポート試験 6・基本情報技術者試験 5・応用情報技術者試験 5・プロジェクトマネージャ試験 4・ITストラテジスト試験 3・高度試験 午前Ⅰ 2)
- 令和6年度 ITパスポート試験 公開問題 問51選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和5年度 ITパスポート試験 公開問題 問38正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和4年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問69選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和4年度 秋期 高度試験 午前Ⅰ 問26選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和3年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問21選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成31年度 春期 ITパスポート試験 問41選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成30年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問13選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成29年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問76正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成29年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問54選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成29年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問21選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
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- 平成26年度 春期 ITパスポート試験 問14選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成25年度 秋期 ITパスポート試験 問15選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成25年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問53選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成25年度 春期 高度試験 午前Ⅰ 問18選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成24年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問77(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成24年度 秋期 ITパスポート試験 問8正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成24年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問12選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成24年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問12選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成23年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問54選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成23年度 応用情報技術者試験 特別試験 午前 問54選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成23年度 基本情報技術者試験 特別試験 午前 問54選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成22年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問77(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成22年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問13正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成21年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問54選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成21年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問6正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
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関連キーワードの用語
プロセスが安定しているかを時系列で監視するグラフ。中心線(平均値)と上方管理限界(UCL)・下方管理限界(LCL)を設定し、測定値がこの範囲内に収まっているかを確認する。管理限界を超えた場合や特異なパターンが出た場合、異常原因の調査が必要。
データの分布状態を柱状のグラフで表す統計図。横軸にデータの階級(区間)、縦軸に頻度(度数)をとる。データのばらつき、中心傾向、分布の形状を視覚的に把握でき、品質管理における分布分析に用いる。
データの収集や測定の過程で生じる系統的な偏り。対象の選び方による選択バイアス、測り方による情報バイアス、第三の要因による交絡バイアスなどがある。
ステークホルダから要求されていない余分な機能や品質をプロジェクトの成果物に追加すること。スコープクリープとは異なり、プロジェクトチーム側が意図的に行う点が特徴。不要な作業によりコスト増加やスケジュール遅延を招くため避けるべきとされる。
統計的な関係を用いて、プロジェクトの所要時間やコストを見積もる技法。過去のデータに基づく生産性パラメータ(例: 1画面あたりの開発工数)と作業量から算出する。データの精度と適用可能性に依存するが、類推見積りより精度が高い。
プロジェクトの品質方針、品質目標、品質基準、品質保証・管理の方法を規定する文書。品質メトリクス、検査基準、品質管理ツール・技法、改善プロセスなどを記載する。プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書の一つ。
