パラメトリック見積り
Parametric Estimating
ぱらめとりっくみつもり
統計的な関係を用いて、プロジェクトの所要時間やコストを見積もる技法。過去のデータに基づく生産性パラメータ（例: 1画面あたりの開発工数）と作業量から算出する。データの精度と適用可能性に依存するが、類推見積りより精度が高い。
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他の資格での定義
規模を表す数値に、実績から求めた単位当たりの工数や単価を掛けて見積もる方法。係数見積りともいう。過去のデータが整っていれば客観性が高く、短時間で見積もれる。
規模を表す変数と単位当たりの工数・コストの関係式を使って見積もる手法。「画面1本当たり◯人日」のように統計的な原単位を用いるため、根拠が説明しやすく、データが蓄積されるほど精度が高まる。
過去のデータから求めた、規模とコストや期間の統計的な関係（単位あたりの工数など）を使い、見積る対象の規模などのパラメータから算出する見積り手法。ファンクションポイント法やCOCOMOなどがこれにあたり、基になるデータが正確であれば精度が高い。
Past Exams
過去問での出題
過去問で 1 回出題（応用情報技術者試験 1）。うち 1 回は用語そのものを問う問題です。
出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
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関連キーワードの用語
過去の類似プロジェクトの実績データを基に、現在のプロジェクトの所要時間やコストを見積もる技法。トップダウン見積りとも呼ばれ、情報が少ないプロジェクトの初期段階で用いられるが、精度は低い。
WBSの最下位レベルのワークパッケージやアクティビティごとに詳細な見積りを行い、それらを積み上げてプロジェクト全体の見積りを算出する技法。精度は高いが、見積りに時間とコストを要する。
アクティビティの所要時間に不確実性がある場合に、三点見積りとネットワーク図を組み合わせてプロジェクト全体の所要時間を確率的に分析する技法。期待値を（O+4M+P）/6、標準偏差を（P-O）/6で算出する。
プロジェクトの進行段階に応じた見積りの精度レベル。概算見積り（ROM: Rough Order of Magnitude）は-25%〜+75%、概算予算見積りは-10%〜+25%、確定見積りは-5%〜+10%の精度が一般的。段階的詳細化に伴い精度が向上する。
プロジェクトのアクティビティを完了するために必要な資源の概算コストを算出するプロセス。直接費（人件費、材料費）と間接費（管理費、設備費）を含む。プロジェクトの進行に伴い段階的に精度が向上する。
ソフトウェア開発のコストと工数を見積もるためのモデル。プログラムの行数（LOC）を基に、プロジェクトの特性を表す係数を用いて工数を算出する。COCOMO IIではファンクションポイントも入力として使用できる。