SC2027サービスマネジメント · サービスマネジメント
キャパシティ計画
Capacity Plan
きゃぱしてぃけいかく
現在のリソース使用状況と将来のビジネス要件に基づいて、必要なITリソースの増強やサービスレベルの維持に関する計画をまとめた文書。需要予測とコスト分析を含む。
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SA移行計画
サービスの本番環境への移行に必要な作業手順、スケジュール、体制、リスク対策、切り戻し手順などを文書化した計画。関係者間で合意し、移行の確実な実行を保証する。
SMサービスマネジメント計画
SMSの目的を達成するための計画。サービスの目標、資源、役割と権限、タイムライン、リスク管理などを含む。ISO/IEC 20000ではPlan段階として位置づけられる。
SMサービスパイプライン
検討中または開発中で、まだ顧客に提供されていないサービスの一覧。サービスポートフォリオの構成要素の一つであり、将来のサービス提供に向けた計画管理に使用される。
SM変更スケジュール
承認されたすべての変更の実施予定日時をまとめた計画表。変更間の競合を防ぎ、サービスへの影響を最小化するために使用される。関係者間での情報共有に活用する。
SM需要予測
将来のサービス需要を、過去の利用実績や事業計画、季節変動などから見積もること。容量・能力計画や要員計画の前提となり、予測が外れると資源不足による品質低下や過剰投資を招く。
SCリスク対応計画
情報セキュリティリスクアセスメントの結果に基づき、選定した管理策の実施スケジュール、責任者、必要な資源などを定めた計画。残留リスクと併せて経営層の承認を得る必要がある。
