統制活動

内部統制の基本的要素の一つで、経営者の指示が確実に実行されるための方針と手続。職務分掌、承認手続、記録の照合などが該当する。

経営者の指示が実行されることを確保するための方針と手続。職務の分離、承認、突合、記録の照合などが該当する。

COSOフレームワークの構成要素の一つ。リスクへの対応を確実にするための方針と手続。承認、検証、照合、職務の分離、物理的統制、ITに関する統制など、さまざまな種類の統制活動が含まれる。

経営者の命令や指示が適切に実行されることを確保するために定める方針と手続で、内部統制の基本的要素の1つ。権限と職責の付与、職務の分掌、承認、照合、記録の検証、資産の保全などが含まれ、業務プロセスに組み込まれて、組織内のすべての者が遂行することで機能する。

COSOフレームワークの構成要素の一つ。内部統制が有効に機能しているかを継続的に評価する活動。日常的モニタリング（業務プロセスに組み込まれた監視活動）と独立的評価（内部監査等）に分類される。

COSOフレームワークの構成要素の一つ。内部統制の運用に必要な情報を識別、捕捉し、組織の内外に適時に伝達する仕組み。ITシステムが情報の質と伝達の効率性に大きく寄与する。

組織の内部統制に対する経営者や従業員の意識、姿勢、行動を形成する組織の基盤。経営者の誠実性と倫理観、取締役会の監督機能、組織構造、権限と責任の付与などから構成される。

トレッドウェイ委員会支援組織委員会（COSO）が策定した内部統制の枠組み。統制環境、リスク評価、統制活動、情報と伝達、モニタリングの5つの構成要素と、業務・報告・コンプライアンスの3つの目的で構成される。

システム開発における成果物の品質を確保するための管理活動。品質計画の策定、品質基準の設定、レビュー・テストの実施、品質メトリクスの測定・分析などを含む。監査では品質管理体制の有効性を検証する。

金融商品取引法に基づき、上場企業に対して財務報告に係る内部統制の評価・報告を義務づける制度。経営者が内部統制の有効性を評価し内部統制報告書を提出、監査人がその適正性を監査する。