PRD（プロダクト要求仕様書）

開発するプロダクトについて、目的、対象とするユーザーと解決する課題、必要な機能、成功を測る指標、制約などをまとめた文書。プロダクトマネージャが作成し、開発、デザイン、営業などの関係者の間で、何をなぜ作るかの認識をそろえるために使う。

市場や顧客が求めるものを整理した文書。市場規模、競合、顧客の課題などを示し、これを踏まえてプロダクト要求仕様書が作られる。

プロジェクトのコミュニケーションに関する情報ニーズ、配布方法、頻度、責任者、エスカレーション手順などを規定する文書。誰に、何を、いつ、どのような方法で伝えるかを体系的に定義する。

プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結の方法を定義する包括的な文書。スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダの各マネジメント計画と、ベースラインを統合して構成される。

プロジェクトのリスクマネジメント活動の方法論、役割と責任、予算、タイミング、リスクカテゴリ、確率・影響度の定義、リスク許容度などを規定する文書。プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書の一つ。

プロジェクトの品質方針、品質目標、品質基準、品質保証・管理の方法を規定する文書。品質メトリクス、検査基準、品質管理ツール・技法、改善プロセスなどを記載する。プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書の一つ。

製品が特定の市場の需要に適合し、継続的に受け入れられている状態。到達前に拡大投資を行うと失敗しやすいため、達成の見極めが重要とされる。