全体システム化計画

企業全体の情報システムの開発・導入・運用に関する中長期的な計画。個別のシステム化案件を企業全体の視点から統合的に計画し、投資の優先順位付けやリソース配分を行う。情報戦略指針に基づいて策定される。

企業全体の情報システムの開発・導入・運用に関する中長期的な計画。個別のシステム化案件を企業全体の視点から統合的に計画し、投資の優先順位付けやリソース配分を行う。情報戦略指針に基づいて策定される。

企業全体の情報システムの開発・導入・運用に関する中長期的な計画。個別のシステム化案件を企業全体の視点から統合的に計画し、投資の優先順位付けやリソース配分を行う。情報戦略指針に基づいて策定される。

経営戦略と情報システム戦略に基づき、組織全体としてどの業務を、どの順序と時期でシステム化するかを定めた中長期の計画。個々のシステム化案件の優先順位、投資と資源の配分、全体スケジュールを示し、個別システム化計画の上位に位置づけられる。

全体システム化計画に基づき、対象となる個々のシステムについて目的・範囲・体制・費用・スケジュールを具体化した計画。プロジェクト立ち上げの承認を得る根拠となる。

経営課題の解決に向けて、どのようなシステムを構想するかを整理した文書。システム化計画を立てる前段として、目的と期待効果を明らかにする。

システムの企画から要件定義、開発、運用、保守を経て廃棄に至るまでの一連の過程。各段階の費用を合計したものがTCOになる。

システム化の対象を、独立して開発・稼働できる単位に分けること。業務のまとまりやデータの結び付きを基準に分け、段階的な稼働を可能にする。

パッケージソフトウェアの標準機能に業務の側を合わせる導入方針。カスタマイズを避けることで、導入費用と保守負担、バージョンアップの困難さを抑えられる。

製品を導入したままの標準状態で利用すること。追加開発をしない前提で、標準機能の範囲内に業務を収める考え方。