ERM

部門ごとに個別対応していたリスク管理を、全社の戦略と一体で統合的に行う枠組み。リスクを回避するだけでなく、取るべきリスクの判断も含む。

内部統制を構成する6つの要素。統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング、ITへの対応からなる。

組織の気風を決定し、他の内部統制の要素に影響を及ぼす基盤。経営者の姿勢、倫理観、権限と責任の割当てなどが含まれる。

経営者の指示が実行されることを確保するための方針と手続。職務の分離、承認、突合、記録の照合などが該当する。

内部統制が有効に機能しているかを継続的に評価する活動。日常的モニタリングと独立的評価がある。

内部統制の基本的要素の一つ。IT環境への対応、ITの利用、ITに係る全般統制、ITに係る業務処理統制からなる。

情報システムに関わる統制の総称。開発・運用・保守などの基盤を対象とする全般統制と、個々の業務処理を対象とする業務処理統制に分けられる。