ロジックツリー
Logic Tree
ろじっくつりー
問題や課題を、モレなくダブりなく(MECE)の考え方で要素に分解し、木の形に階層的に整理する思考の道具。原因を掘り下げるWhyツリー、解決策を洗い出すHowツリー、売上=客数×客単価のように指標を分解するKPIツリーなどがあり、分析の切り口や検証すべき仮説を整理するのに使う。
Related
他の資格での定義
問題や課題を論理的に分解し、ツリー状に整理する思考フレームワーク。MECE(漏れなく重複なく)の原則に基づいて要素を分解し、原因の特定や解決策の立案に用いられる。
問題やテーマを、木の枝のように階層的に要素へ分解して整理する図。問題の原因を掘り下げる、解決策を洗い出すなどの目的で、各階層を漏れなく重複なく(MECE)分解する。
ある問題や課題をツリー状に分解し、原因や解決策を体系的に整理する手法。Whyツリー(原因追究)やHowツリー(解決策立案)などの種類があり、MECEの考え方に基づいて漏れなくダブりなく要素を分解する。
ある問題や課題をツリー状に分解し、原因や解決策を体系的に整理する手法。Whyツリー(原因追究)やHowツリー(解決策立案)などの種類があり、MECEの考え方に基づいて漏れなくダブりなく要素を分解する。
問題や目標を、MECE(漏れなく、重複なく)になるように要素に分解し、木の枝のように階層的に展開して整理する図。原因を掘り下げるWhyツリー、解決策を洗い出すHowツリー、構成要素に分解する要素分解ツリーなどがあり、問題の全体像の把握と打ち手の検討に使う。
Past Exams
過去問での出題
過去問で 1 回出題(ITパスポート試験 1)
出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
Related
