ロジックツリー

問題や課題を論理的に分解し、ツリー状に整理する思考フレームワーク。MECE（漏れなく重複なく）の原則に基づいて要素を分解し、原因の特定や解決策の立案に用いられる。

問題やテーマを、木の枝のように階層的に要素へ分解して整理する図。問題の原因を掘り下げる、解決策を洗い出すなどの目的で、各階層を漏れなく重複なく（MECE）分解する。

ある問題や課題をツリー状に分解し、原因や解決策を体系的に整理する手法。Whyツリー（原因追究）やHowツリー（解決策立案）などの種類があり、MECEの考え方に基づいて漏れなくダブりなく要素を分解する。

ある問題や課題をツリー状に分解し、原因や解決策を体系的に整理する手法。Whyツリー（原因追究）やHowツリー（解決策立案）などの種類があり、MECEの考え方に基づいて漏れなくダブりなく要素を分解する。

問題や課題を、モレなくダブりなく（MECE）の考え方で要素に分解し、木の形に階層的に整理する思考の道具。原因を掘り下げるWhyツリー、解決策を洗い出すHowツリー、売上＝客数×客単価のように指標を分解するKPIツリーなどがあり、分析の切り口や検証すべき仮説を整理するのに使う。

物事を体系的に整理し、筋道を立てて矛盾なく考える思考法。課題を漏れなく重複なく（MECE）分解し、ロジックツリーで要因や解決策を構造化したり、帰納法や演繹法で根拠から結論を導いたりする。問題解決や、他者への説明・説得の基礎になる。

既存の枠組みや前提にとらわれずに、新しい発想や多様なアイデアを生み出す思考法。ブレーンストーミングなどで発想を広げる発散的な思考を中心とし、筋道立てて正しさを確かめる論理的思考（ロジカルシンキング）と組み合わせて、課題の解決策を導く。

1つの前提や考え方に沿って、論理を積み重ねて深く掘り下げていく思考法。既存の枠組みの中で正解を効率よく導くのに適するが、前提そのものを疑うことは苦手で、水平思考と対比される。

情報が十分にそろう前に、現時点の情報から最も確からしい結論（仮説）を先に立て、それを検証しながら修正していく思考法。調べるべきことが絞られるため、問題解決や意思決定を速く進められる。

錯綜した問題点や、まとまっていない意見、アイディアなどを言語データとしてカードに書き出し、親和性のあるもの同士をグループ化して構造化する手法。新QC七つ道具の一つで、未知の問題や将来の課題の整理に有効。

ある結果（特性）に対して、その原因（要因）を体系的に洗い出し、魚の骨のような図で表現する手法。フィッシュボーン図とも呼ばれ、要因を大骨・中骨・小骨に分類して問題の根本原因を分析する。QC七つ道具の一つ。