A-1経営・組織論 · 経営管理

プロジェクト組織

Project Organization

ぷろじぇくとそしき

特定の目的を達成するために、各部門から必要な人材を集めて期間を限って編成し、目的を達成したら解散する組織。部門の壁を越えて専門性を結集でき、新製品の開発やシステムの構築などの一時的な業務に向くが、メンバーの元の部門との関係や評価の扱いが課題になる。

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他の資格での定義

特定の目的を達成するために、各部門から専門家を集めて一時的に編成される組織形態。プロジェクト完了後は解散する。柔軟な人材活用と目的達成に向けた集中が可能。

プロジェクトを遂行するための要員構成と指揮命令の関係。プロジェクトマネージャ、メンバ、スポンサー、運営委員会などの役割と責任を明確にして編成する。

プロジェクトを遂行するための役割・責任・権限と指揮命令系統を定めた体制。専任のメンバーで構成する専任型と、部門と兼務するマトリックス型がある。

Past Exams

過去問で 12 回出題（基本情報技術者試験 4・ITパスポート試験 3・応用情報技術者試験 2・プロジェクトマネージャ試験 1・ITサービスマネージャ試験 1・高度試験午前Ⅰ 1）。うち 1 回は用語そのものを問う問題です。

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。