SMARTの法則

目標を設定するときに満たすべき5つの条件の頭文字をとったもの。具体的である（Specific）、測定できる（Measurable）、達成可能である（Achievable）、上位の目標や本人に関連がある（Relevant）、期限が明確である（Time-bound）を指し、語は流派によって多少異なる。目標管理制度などで、達成度を評価できる目標を立てるために使う。

コーチングで対話を進めるための代表的な枠組み。目標を明確にするGoal、現状を把握するReality（資源のResourceを加えることもある）、取りうる選択肢を考えるOptions、何をいつ実行するかの意思を確認するWill（Way Forward）の順に問いかけ、相手が自ら答えを見つけて行動するよう支援する。