コーポレートベンチャーキャピタル

コーポレートベンチャーキャピタルのこと。事業会社が自社の戦略目的のためにスタートアップ企業に投資すること。財務的リターンだけでなく、技術の獲得やオープンイノベーションの推進を主な目的とする。

事業会社が自社の戦略目的でベンチャー企業へ出資する仕組み。財務的な利益だけでなく、新技術の獲得や事業提携を狙う。

事業会社が自己資金でベンチャー企業に出資する仕組み。財務的利益だけでなく、新技術の獲得や自社事業との相乗効果を狙う点が独立系VCと異なる。

創業間もない企業や起業家を育成するために、低廉なオフィス、経営や技術の助言、資金調達や人脈の紹介などを提供する組織や施設。大学、自治体、企業などが運営する。短期間の集中支援と出資を組み合わせたものはアクセラレーターと呼ばれる。

企業が顧客、パートナー企業、地域などの外部の参加者と協働し、製品やサービス、体験の価値を共に創り出す戦略。プラハラードとラマスワミが提唱した価値共創の考え方に基づき、企業が一方的に価値を提供するのではなく、対話と参加を通じて価値を生み出す。

プロダクトが特定の市場の顧客の課題を的確に解決し、顧客に強く求められている状態。継続利用率の高さ、自発的な口コミ、販売の伸びなどで判断され、スタートアップが事業の拡大に投資する前に達成すべき段階とされる。

最小限のコストと短いサイクルで仮説検証を繰り返し、顧客ニーズに合った製品・サービスを開発する起業手法。MVP（実用最小限の製品）を素早く市場に投入し、フィードバックを基に改善を繰り返す。

実用最小限の製品。顧客に価値を提供できる最低限の機能だけを持つ製品。リーンスタートアップの手法で、市場投入と顧客フィードバックの収集を最速で行うために用いる。