プロダクトマーケットフィット（PMF）

製品が特定の市場の需要に適合し、継続的に受け入れられている状態。到達前に拡大投資を行うと失敗しやすいため、達成の見極めが重要とされる。

事業会社が自社の資金で、スタートアップなどの未上場企業に出資する仕組み、又はそのための組織。財務的な利益だけでなく、新技術の獲得、新規事業の探索、自社事業との連携といった戦略的な目的を持つ点が、独立系のベンチャーキャピタルと異なる。

創業間もない企業や起業家を育成するために、低廉なオフィス、経営や技術の助言、資金調達や人脈の紹介などを提供する組織や施設。大学、自治体、企業などが運営する。短期間の集中支援と出資を組み合わせたものはアクセラレーターと呼ばれる。

ユーザーの活動の流れを横軸に並べ、その下に各活動を実現するユーザーストーリーを優先度の高い順に縦に並べて、プロダクトの全体像を2次元の図で表す手法。ジェフ・パットンが提唱し、横に区切ってリリースの範囲を決めることで、MVPの範囲を検討できる。

最小限のコストと短いサイクルで仮説検証を繰り返し、顧客ニーズに合った製品・サービスを開発する起業手法。MVP（実用最小限の製品）を素早く市場に投入し、フィードバックを基に改善を繰り返す。

実用最小限の製品。顧客に価値を提供できる最低限の機能だけを持つ製品。リーンスタートアップの手法で、市場投入と顧客フィードバックの収集を最速で行うために用いる。