A-1ビジネス変革の方法論 · イノベーション戦略

ハッカソン

Hackathon

はっかそん

ハック（hack）とマラソン（marathon）を組み合わせた造語で、技術者、デザイナー、企画者などが集まり、短期間で集中的にアイデアを出し合ってプロトタイプを開発し、成果を競うイベント。新しいサービスの着想や人材の発掘、社外との共創の場として、企業や自治体も開催する。

共有:

他の資格での定義

エンジニアやデザイナーなどがチームを組み、限られた時間内（通常1〜2日）で集中的にアイデアを形にするイベント。ハック（Hack）とマラソン（Marathon）を組み合わせた造語。新しいサービスやアプリの開発に活用される。

ハック（Hack）とマラソン（Marathon）を組み合わせた造語。エンジニアやデザイナーなどが短期間に集中してアイデアを出し合い、プロトタイプの開発を行うイベント。

短期間で集中的に開発を行い、成果を競い合う形式で発表する催し。新しい着想の発掘と技術者の交流を目的とする。

Past Exams

過去問で 3 回出題（ITパスポート試験 3）。うち 1 回は用語そのものを問う問題です。

出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

デザイナーが用いる思考の進め方を、ビジネスや社会の課題の解決に応用する方法論。利用者への共感から始め、問題定義、アイデアの創出、プロトタイプの作成、テストを繰り返して解決策を磨く。スタンフォード大学のd.schoolやIDEOが広めた5つの段階のモデルがよく知られる。

製品やシステムを使う人々やその利害関係者を、調査だけでなく設計の過程そのものに参加させ、デザイナーと共に解決策を作り上げるアプローチ。北欧での職場への情報システム導入を背景に発展し、利用者の知識や価値観を設計に反映して、導入後の受容を高める。コ・デザインとも呼ばれる。

Google Venturesが考案した、課題の理解からアイデアの発想、解決策の決定、プロトタイプの作成、利用者によるテストまでを、原則として5日間で集中して行う手法。短期間で仮説を検証し、本格的な開発の前に方向性を判断する。

開発の初期に試作品（プロトタイプ）を作って利用者に評価してもらい、その意見を取り入れながら要件を固めていく開発モデル。利用者と開発者の認識のずれを早く解消できるが、試作と修正を繰り返すと期間や費用が膨らみやすい。

Webページやアプリケーションの画面について、色や装飾を省き、要素の配置、情報の優先順位、画面の構成を線と枠で簡略に示した設計図。デザインを作り込む前に、関係者と画面の構成を確認するために使う。

画面や製品の見た目を確かめるために作る、実際には動作しない模型や見本。画面の配置やデザインを利用者に具体的に示して意見を集め、要件の漏れや誤解を早い段階で見つける。動作を確かめられるプロトタイプとは区別される。