A-1Newビジネス変革の方法論 · 変革活動のマネジメント
ビジョンデザイン
Vision Design
びじょんでざいん
組織や事業が目指す将来のありたい姿を、デザインの手法を用いて描き、言葉、図、シナリオ、プロトタイプなどの具体的な形にして関係者と共有すること。共感を得て変革の方向をそろえるとともに、ありたい姿から逆算して取組みを決めるバックキャスティングの起点となる。
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A-1プロダクトビジョン
プロダクトが将来、誰のどのような課題を解決し、どのような価値を実現するかを示した目指す姿。開発チームや関係者の判断の拠り所となり、プロダクトロードマップや開発の優先順位を決める出発点となる。
A-1ビジョナリーリーダーシップ
リーダーが将来の明確なビジョンを示して共有し、メンバーの共感を得て、同じ方向に自律的に動けるようにするリーダーシップ。細かな指示よりも目指す姿と意義を伝えることを重視し、変革期や新しい取組みを始める場面で効果を発揮する。
FEMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
企業が経営の拠り所として定める、ミッション（果たすべき使命・存在意義）、ビジョン（目指す将来像）、バリュー（大切にする価値観・行動指針）の3つ。経営戦略や事業戦略は MVV を起点に策定する。