MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）

ミッション（使命）、ビジョン（将来像）、バリュー（価値観）の3要素で構成される経営の基本フレームワーク。企業の存在意義と方向性を体系的に示し、組織の意思決定や行動の拠り所となる。

企業の存在意義を示すミッション（使命）、将来目指す姿を示すビジョン、行動の拠り所となる価値観を示すバリューの3つをまとめた枠組み。経営理念を具体化して組織の判断と行動の基準をそろえ、経営戦略やDX戦略を策定する際の出発点となる。

プロダクトが将来、どのような顧客にどのような価値を提供し、どのような状態を目指すのかを簡潔に示したもの。開発チームや関係者の判断の拠り所となり、市場や顧客の変化に応じて見直しながら共有し続ける。

組織や事業が目指す将来のありたい姿を、デザインの手法を用いて描き、言葉、図、シナリオ、プロトタイプなどの具体的な形にして関係者と共有すること。共感を得て変革の方向をそろえるとともに、ありたい姿から逆算して取組みを決めるバックキャスティングの起点となる。

リーダーが将来の明確なビジョンを示して共有し、メンバーの共感を得て、同じ方向に自律的に動けるようにするリーダーシップ。細かな指示よりも目指す姿と意義を伝えることを重視し、変革期や新しい取組みを始める場面で効果を発揮する。