A-1プロジェクトマネジメント · プロセスの要素と手法
資源円滑化
Resource Smoothing
しげんえんかつか
プロジェクトの終了日やクリティカルパスを変えない範囲で、作業のフロート(余裕)を使って作業の時期をずらし、資源の使用量の山を平らにする手法。期間は延びないが、すべての資源の過不足を解消できるとは限らない。
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関連キーワードの用語
A-1クリティカルパス法
プロジェクトのアクティビティの依存関係と所要期間から、開始から終了までの最も長い経路(クリティカルパス)を求め、プロジェクトの最短の所要期間とスケジュールの余裕(フロート)を明らかにする手法。クリティカルパス上の作業が遅れるとプロジェクト全体が遅れるため、重点的に管理する。
A-1資源最適化
資源の需要と供給の釣り合いをとるために、スケジュール上の作業の開始日や終了日を調整する手法の総称。資源の制約を優先してクリティカルパスの変更も許す資源平準化と、スケジュールの終了日を変えない範囲で調整する資源円滑化がある。
A-1資源平準化
資源の使用量に上限がある場合や、特定の時期に資源の需要が集中する場合に、作業の開始日や終了日を調整して資源の需要と供給の釣り合いをとる手法。資源の制約を優先するため、クリティカルパスが変わり、プロジェクトの期間が延びることがある。
