PD-S開発・運用の方法論 · 開発の手法・方法論
SAFe
Scaled Agile Framework
せーふ
Scaled Agile Frameworkの略で、アジャイル開発を組織の規模で実践するための枠組み。複数のチームをまとめたアジャイルリリーストレイン（ART）を単位に、一定の期間ごとの計画会議（PI計画）で目標と依存関係をそろえ、ポートフォリオの管理から各チームの開発までを階層的に結び付ける。役割や手順の定義が詳細で、大きな組織で導入しやすい。
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PD-Sエンタープライズアジャイル
アジャイル開発を、1つのチームの範囲を超えて、複数のチームや事業部門、組織全体に広げて適用すること。チーム間の計画や依存関係の調整、予算やガバナンスの仕組みをアジャイルの考え方に合わせる必要があり、SAFe、LeSS、Scrum of Scrums、DA（Disciplined Agile）などの枠組みが使われる。
PD-SLeSS（Large-Scale Scrum）
複数のチームで1つのプロダクトを開発するために、スクラムを大規模に適用する枠組み。全チームが1つのプロダクトバックログと1人のプロダクトオーナーを共有し、スプリントをそろえて進める。役割や成果物の追加を最小限に抑え、スクラムの原則のまま規模を広げることを重視する。
PD-SScrum of Scrums
複数のスクラムチームが並行して開発するとき、各チームの代表者が定期的に集まり、進捗、チーム間の依存関係、障害を共有して調整する仕組み。デイリースクラムをチームの上の階層で行う形で、大規模なアジャイル開発でチーム間の連携をとるのに使う。
PD-SDA（Disciplined Agile）
スクラム、カンバン、リーンなどの手法の実践を組み合わせ、組織やチームの状況に合わせて進め方を選べるようにしたアジャイルの枠組み。1つの手法を決め打ちせず、プロジェクトの開始から引渡しまでのライフサイクルで、目的に合った選択肢を示す。現在はPMIが提供している。