PD-S開発・運用の方法論 · 開発の手法・方法論

DA（Disciplined Agile）

Disciplined Agile

でぃーえー

スクラム、カンバン、リーンなどの手法の実践を組み合わせ、組織やチームの状況に合わせて進め方を選べるようにしたアジャイルの枠組み。1つの手法を決め打ちせず、プロジェクトの開始から引渡しまでのライフサイクルで、目的に合った選択肢を示す。現在はPMIが提供している。

#エンタープライズアジャイル #ハイブリッド #PMI

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Past Exams

過去問での出題

過去問で 13 回出題（応用情報技術者試験 3・ITサービスマネージャ試験 3・システム監査技術者試験 3・プロジェクトマネージャ試験 2・高度試験午前Ⅰ 2）。うち 13 回は用語そのものを問う問題です。

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

関連キーワードの用語

PD-SSAFe

Scaled Agile Frameworkの略で、アジャイル開発を組織の規模で実践するための枠組み。複数のチームをまとめたアジャイルリリーストレイン（ART）を単位に、一定の期間ごとの計画会議（PI計画）で目標と依存関係をそろえ、ポートフォリオの管理から各チームの開発までを階層的に結び付ける。役割や手順の定義が詳細で、大きな組織で導入しやすい。

PD-SLeSS（Large-Scale Scrum）

複数のチームで1つのプロダクトを開発するために、スクラムを大規模に適用する枠組み。全チームが1つのプロダクトバックログと1人のプロダクトオーナーを共有し、スプリントをそろえて進める。役割や成果物の追加を最小限に抑え、スクラムの原則のまま規模を広げることを重視する。

PD-SScrum of Scrums

複数のスクラムチームが並行して開発するとき、各チームの代表者が定期的に集まり、進捗、チーム間の依存関係、障害を共有して調整する仕組み。デイリースクラムをチームの上の階層で行う形で、大規模なアジャイル開発でチーム間の連携をとるのに使う。

PMPMBOK

PMI（Project Management Institute）が策定するプロジェクトマネジメントの知識体系ガイド。プロジェクトマネジメントのプロセス群と知識エリアを体系的にまとめている。IPA試験でも重要な参照フレームワークとなっている。