ファブレス

自社で製造設備を持たず、設計と販売に特化する事業形態。製造は専門の受託企業に委託する。

自社で製造設備を持たず、設計と販売に特化する事業形態。半導体分野で一般的で、製造は専門の受託企業に委託する。

自社では生産設備（工場）を持たず、製品の企画、設計、販売に経営資源を集中し、製造を外部の企業に委託する事業形態。設備投資の負担を避けて市場の変化に素早く対応でき、半導体業界ではファウンドリと組み合わせた分業が進んでいる。

本部（フランチャイザー）が加盟店（フランチャイジー）にブランド名や経営ノウハウを提供し、加盟店がロイヤリティを支払う事業形態。コンビニエンスストアや飲食チェーンに多く見られる。

企業が価値を創造し、顧客に届け、収益を得るための仕組みの全体像。ビジネスモデルキャンバスなどのフレームワークを用いて、価値提案、顧客セグメント、チャネル、収益の流れなどを体系的に設計する。

ビジネスモデルを9つの要素（価値提案、顧客セグメント、チャネル、顧客関係、収益の流れ、主要リソース、主要活動、主要パートナー、コスト構造）で可視化するフレームワーク。

顧客価値を創造するために、複数の異なる種類の顧客セグメントをつなぎ合わせ、顧客セグメント間の交流を促進する仕組みを提供するビジネスモデル。クレジットカード会社やECモールなどが代表例。

企業が自社の機能やデータをAPIとして外部に公開し、他社がそのAPIを利用して新たなサービスを構築することで、企業間連携による新しいビジネス価値を創出する経済圏。他社のAPIを自社サービスに組み込むことでサービスを拡充できる。

非金融事業者が自社のサービスやプラットフォームに金融機能（決済、融資、保険など）を組み込んで提供するビジネスモデル。顧客は金融機関のサービスに接続することなく、シームレスに金融サービスを利用できる。