IP経営戦略マネジメント · 経営戦略手法

フランチャイズチェーン

Franchise Chain

ふらんちゃいずちぇーん

本部（フランチャイザー）が加盟店（フランチャイジー）にブランド名や経営ノウハウを提供し、加盟店がロイヤリティを支払う事業形態。コンビニエンスストアや飲食チェーンに多く見られる。

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他の資格での定義

本部（フランチャイザー）が加盟店（フランチャイジー）に商標の使用権や経営のノウハウを提供し、加盟店はその対価として本部にロイヤルティを支払う形態の事業。本部は少ない投資で店舗網を広げられ、加盟店は確立したブランドで開業できる。

本部（フランチャイザー）が加盟店（フランチャイジー）にブランド、ノウハウ、商品を提供し、加盟店が対価（ロイヤルティ）を支払う流通形態。コンビニエンスストアや飲食チェーンが代表例。

Past Exams

過去問で 2 回出題（ITパスポート試験 1・基本情報技術者試験 1）。うち 1 回は用語そのものを問う問題です。

出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

自社で工場（fabrication facility）を持たず、製品の企画・設計・販売に特化し、製造は外部に委託するビジネスモデル。設備投資を抑えつつ、開発やマーケティングに経営資源を集中できる。

企業が価値を創造し、顧客に届け、収益を得るための仕組みの全体像。ビジネスモデルキャンバスなどのフレームワークを用いて、価値提案、顧客セグメント、チャネル、収益の流れなどを体系的に設計する。

ビジネスモデルを9つの要素（価値提案、顧客セグメント、チャネル、顧客関係、収益の流れ、主要リソース、主要活動、主要パートナー、コスト構造）で可視化するフレームワーク。

顧客価値を創造するために、複数の異なる種類の顧客セグメントをつなぎ合わせ、顧客セグメント間の交流を促進する仕組みを提供するビジネスモデル。クレジットカード会社やECモールなどが代表例。

企業が自社の機能やデータをAPIとして外部に公開し、他社がそのAPIを利用して新たなサービスを構築することで、企業間連携による新しいビジネス価値を創出する経済圏。他社のAPIを自社サービスに組み込むことでサービスを拡充できる。

非金融事業者が自社のサービスやプラットフォームに金融機能（決済、融資、保険など）を組み込んで提供するビジネスモデル。顧客は金融機関のサービスに接続することなく、シームレスに金融サービスを利用できる。