リスク分析

特定されたリスクについて、発生確率と影響度を分析してリスクの大きさを算定するプロセス。定量的分析と定性的分析の手法がある。

特定したリスクの性質を理解し、リスクレベルを決定するプロセス。事象の起こりやすさと結果の大きさを、損失額などの数値で表す定量的分析や、「高・中・低」などの段階で表す定性的分析によって見積もる。

特定したリスクについて、起こりやすさと結果の大きさを見積もり、リスクレベルを算定する作業。金額や確率で表す定量的分析と、大中小などの区分で表す定性的分析があり、目的とデータの入手可能性で使い分ける。

特定されたリスクの性質を理解し、リスクレベルを決定するプロセスの総称。定性的リスク分析（確率と影響度による優先順位付け）と定量的リスク分析（数値的な影響分析）の2つのアプローチがある。

特定されたリスクの発生可能性と影響度を評価し、リスクの大きさを定量的または定性的に算定する活動。リスクマトリクスを用いた分析が一般的である。

識別されたリスクの発生可能性と影響度を見積もるプロセス。定量的リスク分析（金額等の数値で評価）と定性的リスク分析（高・中・低等で評価）がある。リスク評価の前段階として実施する。

リスクの性質を理解し、リスクレベルを決定するプロセス。定性的分析と定量的分析の手法があり、脅威の発生可能性と影響度からリスクの大きさを算定する。

リスクアセスメントのプロセスの一つで、特定したリスクについて、起こり得る結果（影響の大きさ）と発生の可能性を見積もり、リスクレベルを決定すること。手法には、金額などの数値で表す定量的分析と、高・中・低などの段階で表す定性的分析がある。

組織のリスクを体系的に管理するプロセス。リスクの特定、分析、評価、対応を行い、許容可能な水準にリスクを維持する。JIS Q 31000（ISO 31000）でリスクマネジメントの原則と指針が規定されている。

組織が保有する情報資産を一覧として管理する台帳。情報資産の名称、管理責任者、保管場所、重要度、脅威、脆弱性などを記録する。リスクアセスメントの基礎資料として活用される。

リスク特定、リスク分析、リスク評価のプロセス全体を指す。情報資産に対する脅威と脆弱性を洗い出し、リスクの大きさを分析し、対応の優先順位を決定する。リスク基準やリスク受容基準に基づいて判断する。

組織の情報資産に対するリスクを発見、認識、記述するプロセス。リスクアセスメントの最初のステップで、情報資産の洗い出し、脅威・脆弱性の特定を行い、リスク源とその影響を明らかにする。

リスク分析の結果をリスク基準と比較して、リスク対応の必要性と優先順位を決定するプロセス。リスク受容基準と照らし合わせ、対応が必要なリスクを選別する。リスクマトリックスなどを用いて判断する。

リスクの発生可能性と影響度を軸にした2次元の表で、リスクレベルを視覚的に表現するツール。各リスクをマトリックス上にマッピングすることで、リスクの大きさを把握し、対応の優先順位を判断する。