リスク対応

リスク評価の結果に基づいて、リスクに対する具体的な対処方法を選択・実施するプロセス。回避、移転、低減、保有の4つの対応方法がある。

リスクに対して適切な対応策を選択・実施するプロセス。脅威に対しては回避、転嫁、軽減、受容の戦略があり、好機に対しては活用、共有、強化、受容の戦略がある。選択した対応策はリスク登録簿に記録する。

リスクアセスメントの結果に基づき、リスクに対する適切な対応策を選択・実施する活動。リスクの回避、軽減（低減）、移転（共有）、受容（保有）の4つの選択肢がある。

リスクアセスメントの結果に基づき、リスクに対する対応策を決定・実施すること。リスク回避、リスク低減、リスク移転（保険等）、リスク受容の4つの選択肢から適切な対応策を選択する。

リスクアセスメントの結果に基づき、リスクに対して適切な対策を選択・実施すること。リスク低減（管理策の適用）、リスク回避（リスク源の排除）、リスク共有（移転・分散）、リスク保有（受容）の4つの選択肢がある。

リスク分析・評価の結果に基づいて、リスクへの対処方法を選択し実施すること。管理策を講じて低減する、原因となる活動をやめて回避する、保険や外部委託で他者と共有する、受け入れて保有する、の選択肢がある。システム化計画では、導入に伴うリスクの発生頻度・影響・範囲を見積もり、対応策と費用を計画に織り込む。

組織のリスクを体系的に管理するプロセス。リスクの特定、分析、評価、対応を行い、許容可能な水準にリスクを維持する。JIS Q 31000（ISO 31000）でリスクマネジメントの原則と指針が規定されている。

組織が保有する情報資産を一覧として管理する台帳。情報資産の名称、管理責任者、保管場所、重要度、脅威、脆弱性などを記録する。リスクアセスメントの基礎資料として活用される。

リスク特定、リスク分析、リスク評価のプロセス全体を指す。情報資産に対する脅威と脆弱性を洗い出し、リスクの大きさを分析し、対応の優先順位を決定する。リスク基準やリスク受容基準に基づいて判断する。

組織の情報資産に対するリスクを発見、認識、記述するプロセス。リスクアセスメントの最初のステップで、情報資産の洗い出し、脅威・脆弱性の特定を行い、リスク源とその影響を明らかにする。

特定されたリスクの性質を理解し、リスクレベルを決定するプロセス。定量的分析（損失額などの数値で評価）と定性的分析（高・中・低などの段階で評価）がある。リスクの発生可能性と影響度を評価する。

リスク分析の結果をリスク基準と比較して、リスク対応の必要性と優先順位を決定するプロセス。リスク受容基準と照らし合わせ、対応が必要なリスクを選別する。リスクマトリックスなどを用いて判断する。