ビジネスモデルキャンバス
Business Model Canvas
びじねすもでるきゃんばす
ビジネスモデルを9つの要素（顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客との関係、収益の流れ、リソース、主要活動、パートナー、コスト構造）で可視化するフレームワーク。ビジネスの全体像を俯瞰できる。
Related
他の資格での定義
ビジネスモデルを9つの構成要素（顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客関係、収益の流れ、主要リソース、主要活動、主要パートナー、コスト構造）で可視化するフレームワーク。
ビジネスモデルを、顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客との関係、収益の流れ、主要な資源、主要な活動、主要なパートナー、コスト構造の9つの要素に分けて1枚の図に整理するフレームワーク。アレックス・オスターワルダーらが考案し、事業の構造を関係者で共有・検討するのに用いる。
ビジネスモデルを9つの要素（価値提案、顧客セグメント、チャネル、顧客関係、収益の流れ、主要リソース、主要活動、主要パートナー、コスト構造）で可視化するフレームワーク。
ビジネスモデルを、顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客との関係、収益の流れ、主要な資源、主要な活動、主要なパートナー、コスト構造の9つの要素で1枚の図に整理する枠組み。オスターワルダーらが提唱し、ビジネスモデルの設計や検証、関係者との議論に使う。
Past Exams
過去問での出題
過去問で 3 回出題（応用情報技術者試験 1・ITストラテジスト試験 1・システムアーキテクト試験 1）。うち 2 回は用語そのものを問う問題です。
出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
Related
関連キーワードの用語
課題、解決策、独自の価値提案、収益の流れなど9つの要素で事業構想を1枚に整理するフレームワーク。ビジネスモデルキャンバスを新規事業向けに再構成したもの。
ピーター・モービルが提唱したUXの7つの要素（有用性・使いやすさ・好ましさ・探しやすさ・信頼性・アクセスしやすさ・価値）をハニカム（蜂の巣）状に配置したモデル。UXの品質を多面的に評価するためのフレームワークとして活用される。
アジャイル開発のフレームワーク。プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者からなるスクラムチームが、スプリント（固定期間の反復）を単位に開発を進める。スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブのイベントで構成される。
ITサービスマネジメントのベストプラクティスを体系化したフレームワーク。デファクトスタンダードとして世界で広く活用されている。サービスストラテジ、サービスデザイン、サービストランジション、サービスオペレーション、継続的サービス改善の5つのライフサイクルで構成される。
ITガバナンスとITマネジメントのための国際的なフレームワーク。ISACAが策定し、IT統制の目標を体系化してIT投資の最適化やリスク管理を支援する。ITガバナンスの成熟度モデルも提供する。
米国のトレッドウェイ委員会支援組織（COSO）が策定した内部統制のフレームワーク。統制環境、リスク評価、統制活動、情報と伝達、監視活動の5つの構成要素と、業務の有効性・効率性、財務報告の信頼性、法令遵守の3つの目的で構成される。