CIO
Chief Information Officer
しーあいおー
企業の情報戦略の策定・実行を統括する経営幹部。IT投資の意思決定、情報システム部門の統括、DX推進のリーダーシップ、情報セキュリティ方針の策定など、組織の情報活用全般を担う。
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他の資格での定義
最高情報責任者のこと。企業の情報戦略やIT投資に関する最終的な意思決定権と責任を持つ役職。情報システムの企画・導入・運用を統括し、ITによる経営貢献を推進する。
最高情報責任者のこと。企業の情報システム戦略の策定・実行について責任を持つ役職。情報技術を活用した経営改革や競争力強化を推進し、IT投資の最適化を図る。
最高情報責任者。企業における情報システム戦略の策定と実行を統括する経営幹部。IT投資の意思決定やIT部門の統括を行い、経営戦略とIT戦略の整合を図る。
最高情報責任者。企業の情報戦略やIT投資に関する最終的な責任を持つ役職。経営戦略とIT戦略を連携させ、情報システムの企画・導入・運用を統括する。
組織の情報戦略と情報システムに責任を持つ経営幹部(Chief Information Officer)。経営戦略に沿った情報システム戦略の策定、IT投資の判断、情報システム部門の統括を担い、ITを経営に役立てる。
Past Exams
過去問での出題
過去問で 19 回出題(基本情報技術者試験 9・ITパスポート試験 7・情報セキュリティマネジメント試験 1・応用情報技術者試験 1・システム監査技術者試験 1)。うち 5 回は用語そのものを問う問題です。
- 令和5年度 基本情報技術者試験 科目A 公開問題 問19用語を問う問題(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和5年度 ITパスポート試験 公開問題 問7正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和元年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問75(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成30年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成30年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問74用語を問う問題(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成29年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問75(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成29年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問50(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成29年度 春期 ITパスポート試験 問3正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成28年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問75(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成27年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問75(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
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- 平成26年度 春期 ITパスポート試験 問8正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成25年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問74(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成24年度 秋期 ITパスポート試験 問3正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成23年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問75用語を問う問題(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成23年度 秋期 ITパスポート試験 問2用語を問う問題(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問17正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成22年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問20用語を問う問題(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成21年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問75(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成21年度 春期 ITパスポート試験 問3選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
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ITを経営戦略の実現手段として戦略的に活用し、企業の競争力強化や業務改革を推進する経営手法。ITが経営にもたらす影響を正しく理解し、ITと経営戦略を一体的に推進する。
企業が競争環境の中で持続的な優位性を確立し、長期的な目標を達成するための基本方針や行動計画。経営資源の配分、事業領域の選択、競争優位の構築方法などを包括的に定める。
企業の経営理念や経営ビジョンを実現するために、経営者が示す基本的な方向性や行動指針。経営戦略の上位概念として、企業活動全体の方向性を規定する。
企業が3〜10年程度の将来を見据えて策定する、事業の方向性や目標に関する構想。経営環境の変化を予測し、持続的な成長のための道筋を示す。
経営理念や経営ビジョンに基づき、企業が達成すべき具体的な到達点。売上高、利益、シェアなど定量的な目標と、社会貢献や顧客満足などの定性的な目標を含む。
企業経営の透明性・公正性を確保し、ステークホルダーの利益を保護するための統治の仕組み。取締役会や監査役会の機能、内部統制、情報開示などを含む。
