CIO（最高情報責任者）

最高情報責任者のこと。企業の情報戦略やIT投資に関する最終的な意思決定権と責任を持つ役職。情報システムの企画・導入・運用を統括し、ITによる経営貢献を推進する。

最高情報責任者のこと。企業の情報システム戦略の策定・実行について責任を持つ役職。情報技術を活用した経営改革や競争力強化を推進し、IT投資の最適化を図る。

最高情報責任者。企業における情報システム戦略の策定と実行を統括する経営幹部。IT投資の意思決定やIT部門の統括を行い、経営戦略とIT戦略の整合を図る。

最高情報責任者。企業の情報戦略やIT投資に関する最終的な責任を持つ役職。経営戦略とIT戦略を連携させ、情報システムの企画・導入・運用を統括する。

企業の情報戦略の策定・実行を統括する経営幹部。IT投資の意思決定、情報システム部門の統括、DX推進のリーダーシップ、情報セキュリティ方針の策定など、組織の情報活用全般を担う。

組織のデジタル戦略とDXの推進に責任を持つ経営幹部（Chief Digital Officer）。デジタル技術を活用したビジネスモデルや業務の変革を、部門を横断して統括する。同じくCDOと略される最高データ責任者（Chief Data Officer）とは役割が異なる。

組織の技術戦略と研究開発に責任を持つ経営幹部。事業に必要な技術の選定、技術開発の方向性と投資の判断、技術者組織の統括を担い、技術を経営戦略や製品の競争力に結び付ける。

組織のデータ戦略とデータガバナンスに責任を持つ経営幹部（Chief Data Officer）。データを経営資源として活用する方針を定め、部門を横断してデータの整備、品質の管理、利活用の推進を統括する。同じくCDOと略される最高デジタル責任者とは役割が異なる。

企業の業務機能、業務の流れ、扱う情報、業務組織の関係を体系的に整理して表したモデル。情報システム戦略の策定では、全体最適の観点から将来の業務の姿を描き、システム化の範囲や優先順位を検討する土台となる。DFDやE-R図、業務流れ図などで表現する。

経営戦略と情報システム戦略に基づき、組織全体としてどの業務を、どの順序と時期でシステム化するかを定めた中長期の計画。個々のシステム化案件の優先順位、投資と資源の配分、全体スケジュールを示し、個別システム化計画の上位に位置づけられる。

組織のIT投資やITプロジェクトを、投資の目的、リスク、期待する効果などで分類して全体を一覧し、投資の配分と優先順位を決める手法。システム化計画の立案では開発投資対効果を評価する手段となり、戦略への寄与が大きく、リスクと効果の釣り合いがとれた組合せを選ぶ。