マーケティングミックス

売り手の視点からマーケティング施策を構成する4つの要素、Product（製品）、Price（価格）、Place（流通）、Promotion（販売促進）の総称。標的とする市場に合わせて4つを一貫性のある形で組み合わせることをマーケティングミックスという。

マーケティングの4P（Product：商品計画、Price：販売価格、Place：販売経路、Promotion：販売促進）を効果的に組み合わせて実施するマーケティング手法。買い手視点の4C（Customer Value、Customer Cost、Convenience、Communication）もある。

標的とする市場で目標を達成するために、企業が使えるマーケティングの手段を組み合わせること。代表的な枠組みが、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、販売促進（Promotion）からなるマーケティングの4Pで、各要素を一貫性のある形で組み合わせる。顧客の視点から捉え直したものにマーケティングの4Cがある。

マーケティング戦略の策定プロセス。市場細分化（Segmentation）で市場を分割し、ターゲット特定（Targeting）で狙う市場を選定し、ポジション決定（Positioning）で市場内での自社の立ち位置を明確にする。

企業の内部環境（Strength：強み、Weakness：弱み）と外部環境（Opportunity：機会、Threat：脅威）を4象限で整理し、戦略策定に活用するフレームワーク。情報戦略の実現度合いの確認や事業戦略の策定において、現状把握と戦略方向性の導出に用いられる。

マイケル・ポーターが提唱した、業界の競争環境を5つの力（新規参入の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力、売り手の交渉力、既存競合間の敵対関係）で分析するフレームワーク。

市場・顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの視点から事業環境を分析するフレームワーク。大前研一が提唱し、戦略立案の基礎分析として広く活用される。

企業活動を、五つの主活動（購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービス）と四つの支援活動（全般管理、人事・労務管理、技術開発、調達活動）に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク。

企業の経営資源を価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Inimitability）、組織（Organization）の4要素で評価し、持続的な競争優位の源泉を特定する内部環境分析のフレームワーク。