IT用語帳
PMプロジェクトの管理 · コストの管理

EAC(完了時見積り)

Estimate at Completion

いーえーしー

プロジェクト完了時の総コストの見積り。現在のパフォーマンス傾向に基づく算出式がいくつかあり、代表的にはEAC=BAC/CPI(現在のコスト効率が続く場合)やEAC=AC+ETC(残作業の見積りを加算する場合)がある。

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Past Exams

過去問での出題

過去問で 11 回出題(応用情報技術者試験 5・高度試験 午前Ⅰ 3・ITサービスマネージャ試験 2・プロジェクトマネージャ試験 1)

出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

プロジェクトマネージャ試験の過去問によく出る用語

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PMAC(実コスト)

EVMにおいて、ある時点までに実際に完了した作業に要した総コスト。EVに対応する作業に実際に支出された費用。ACWP(Actual Cost of Work Performed)とも呼ばれる。

PMVAC(完了時差異)

プロジェクト完了時点での予算と実際のコストの差異予測。VAC=BAC-EACで算出される。正の値は予算内での完了を、負の値は予算超過での完了を予測する。

PMコスト見積り

プロジェクトのアクティビティを完了するために必要な資源の概算コストを算出するプロセス。直接費(人件費、材料費)と間接費(管理費、設備費)を含む。プロジェクトの進行に伴い段階的に精度が向上する。

PM直接費と間接費

直接費はプロジェクトの特定の作業に直接帰属するコスト(人件費、材料費、機器費など)。間接費はプロジェクト全体や組織に共通して発生するコスト(管理費、光熱費、福利厚生費など)。両者を適切に見積もることが正確なコスト管理の基礎となる。

PMBAC(完了時総予算)

プロジェクト完了時に必要と見積もられた総予算額。コストベースラインの最終値であり、EVMにおいてEACやVACの算出に使用される。BAC=全アクティビティのPVの合計として算出される。

PMS字カーブ

プロジェクトのコスト(またはスケジュール)の累積値を時間軸でプロットしたグラフ。プロジェクト初期と終盤は支出が少なく、中盤に支出が集中するため、S字型のカーブを描く。計画値と実績値のS字カーブを比較してパフォーマンスを監視する。