PMプロジェクトの管理 · コストの管理

AC（実コスト）

Actual Cost

えーしー

EVMにおいて、ある時点までに実際に完了した作業に要した総コスト。EVに対応する作業に実際に支出された費用。ACWP（Actual Cost of Work Performed）とも呼ばれる。

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他の資格での定義

ある時点までに実際に行った作業に対して、実際に発生したコスト。アーンドバリューマネジメントではAC（Actual Cost）と呼び、出来高を示すEVと比べてコスト差異（CV＝EV－AC）やコスト効率指数（CPI＝EV÷AC）を求める。

Past Exams

過去問で 43 回出題（応用情報技術者試験 15・プロジェクトマネージャ試験 11・高度試験午前Ⅰ 8・ITサービスマネージャ試験 6・ITパスポート試験 2・データベーススペシャリスト試験 1）

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

プロジェクト完了時の総コストの見積り。現在のパフォーマンス傾向に基づく算出式がいくつかあり、代表的にはEAC=BAC/CPI（現在のコスト効率が続く場合）やEAC=AC+ETC（残作業の見積りを加算する場合）がある。

プロジェクトのアクティビティを完了するために必要な資源の概算コストを算出するプロセス。直接費（人件費、材料費）と間接費（管理費、設備費）を含む。プロジェクトの進行に伴い段階的に精度が向上する。

直接費はプロジェクトの特定の作業に直接帰属するコスト（人件費、材料費、機器費など）。間接費はプロジェクト全体や組織に共通して発生するコスト（管理費、光熱費、福利厚生費など）。両者を適切に見積もることが正確なコスト管理の基礎となる。

プロジェクト完了時に必要と見積もられた総予算額。コストベースラインの最終値であり、EVMにおいてEACやVACの算出に使用される。BAC=全アクティビティのPVの合計として算出される。

プロジェクトのコスト（またはスケジュール）の累積値を時間軸でプロットしたグラフ。プロジェクト初期と終盤は支出が少なく、中盤に支出が集中するため、S字型のカーブを描く。計画値と実績値のS字カーブを比較してパフォーマンスを監視する。

EVMにおけるコストの差異指標。CV=EV-ACで算出される。正の値は予算内に収まっている（コスト節約）、負の値は予算超過していることを示す。