NPV

正味現在価値。投資により将来得られるキャッシュフローの現在価値の合計から投資額を差し引いた値。NPVが正であれば投資は経済的に妥当と判断される。DCF法の代表的な指標。

投資によって将来得られるキャッシュフローを現在の価値に割り引いた合計額から投資額を差し引いた値。NPVが正であれば投資は経済的に有利と判断する。IT投資の評価やプロジェクト選定に広く用いられる。

投資によって将来得られるキャッシュフローを、資本コストなどの割引率で現在価値に割り引いた合計から、初期投資額を差し引いた正味現在価値（NPV）で投資を評価する方法。NPVが正であれば投資は採算がとれると判断し、複数の案ではNPVが大きいものを選ぶ。貨幣の時間価値を考慮する点で回収期間法と異なる。

投資額に対する利益の割合を示す指標。ROI＝（利益−投資額）/投資額×100（%）で算出される。プロジェクトの投資判断やシステム投資効果の評価に用いられる。値が大きいほど投資効率が高い。

NPVがゼロになる割引率。プロジェクトの投資収益率を表し、IRRが資本コスト（ハードルレート）を上回る場合、投資価値があると判断される。複数のプロジェクトを比較する際の投資判断基準として使用される。

プロジェクトへの投資を正当化するために、ビジネス上のニーズと費用便益分析を文書化したもの。プロジェクトの実施可否の判断材料となり、プロジェクトの目的と期待される便益を明確にする。

リスク特定、リスク分析、リスク評価の一連のプロセスの総称。プロジェクトに影響を与えるリスクを体系的に洗い出し、分析・評価して対応の優先順位を決定する。リスクマネジメントの中核をなすプロセス。

組織の戦略目標を達成するために、プロジェクトやプログラムの集合を一元的に管理する手法。投資対効果の最大化、リスクの適正管理、資源の最適配分を目的とし、プロジェクトの優先順位付けや選択・中止の意思決定を行う。

IT投資の計画、実行、評価を体系的に行うマネジメント手法。投資対効果の事前評価、投資実行中のモニタリング、事後の効果測定を通じて、IT投資の価値を最大化する。TCO（総所有コスト）やROIを指標として活用する。