プロジェクト立ち上げ
38 語収録 · 5 小分類
Scope · 5 小分類
学習範囲
- 1-1
情報システム又は組込みシステム(以下,システムという)の個別システム化計画の作成
組織の価値創出の枠組みとリスク許容度を明らかにし、プロジェクトの目標・資源・推進体制を示す個別システム化計画の作成を支援する。ビジネスニーズと経済性の評価、便益、マイルストーン、予算、必要な資源、スケジュールを上位レベルで記述する
- 1-2
個別システム化計画の承認
個別システム化計画を承認組織へ提出し、妥当性の審査を経て承認を得ることを支援する。予算の限度、完了時期、品質要求事項、資源の利用可能量を踏まえた制約や条件との調整を行う
- 1-3
プロジェクト憲章の作成
プロジェクトを正式に認可し、プロジェクトマネージャの権限を定めるプロジェクト憲章を作成する。目的、成功基準、前提と制約、主要なステークホルダを明確にする
- 1-4
ステークホルダの特定
プロジェクトに影響を与える、または影響を受ける個人・集団・組織を特定し、その関心と影響度を把握する
- 1-5
プロジェクトチームの編成
プロジェクトに必要な人的資源を確保し、役割と責任を定めてプロジェクトチームを編成する
Terms · 38 語
用語一覧
1-1情報システム又は組込みシステム(以下,システムという)の個別システム化計画の作成
組織の価値創出の枠組みとリスク許容度を明らかにし、プロジェクトの目標・資源・推進体制を示す個別システム化計画の作成を支援する。ビジネスニーズと経済性の評価、便益、マイルストーン、予算、必要な資源、スケジュールを上位レベルで記述する
1-2個別システム化計画の承認
個別システム化計画を承認組織へ提出し、妥当性の審査を経て承認を得ることを支援する。予算の限度、完了時期、品質要求事項、資源の利用可能量を踏まえた制約や条件との調整を行う
1-3プロジェクト憲章の作成
プロジェクトを正式に認可し、プロジェクトマネージャの権限を定めるプロジェクト憲章を作成する。目的、成功基準、前提と制約、主要なステークホルダを明確にする
1-4ステークホルダの特定
プロジェクトに影響を与える、または影響を受ける個人・集団・組織を特定し、その関心と影響度を把握する
1-5プロジェクトチームの編成
プロジェクトに必要な人的資源を確保し、役割と責任を定めてプロジェクトチームを編成する
