IRR

内部利益率。投資のNPVがゼロとなる割引率のこと。IRRが資本コストを上回れば投資は妥当と判断される。DCF法の一種で、投資案件の収益性評価に用いられる。

内部収益率。投資のNPVがゼロになる割引率。IRRが資本コスト（ハードルレート）を上回る場合、その投資は経済的に有利と判断される。複数の投資案の比較評価にも用いられる。

投資によって得られる将来のキャッシュフローの現在価値の合計と、初期投資額とが等しくなる割引率（NPVが0になる割引率）を内部利益率（IRR）として求め、資本コストなどの目標とする収益率を上回るかで投資を評価する方法。IRRが高いほど有利な投資と判断する。内部収益率法とも呼ぶ。

投資額に対する利益の割合を示す指標。ROI＝（利益−投資額）/投資額×100（%）で算出される。プロジェクトの投資判断やシステム投資効果の評価に用いられる。値が大きいほど投資効率が高い。

将来のキャッシュフローを割引率で現在価値に換算した合計から、初期投資額を差し引いた値。NPV>0であれば投資価値があると判断される。プロジェクトの投資判断やプロジェクト選定の評価基準として用いられる。

プロジェクトへの投資を正当化するために、ビジネス上のニーズと費用便益分析を文書化したもの。プロジェクトの実施可否の判断材料となり、プロジェクトの目的と期待される便益を明確にする。

リスク特定、リスク分析、リスク評価の一連のプロセスの総称。プロジェクトに影響を与えるリスクを体系的に洗い出し、分析・評価して対応の優先順位を決定する。リスクマネジメントの中核をなすプロセス。

組織の戦略目標を達成するために、プロジェクトやプログラムの集合を一元的に管理する手法。投資対効果の最大化、リスクの適正管理、資源の最適配分を目的とし、プロジェクトの優先順位付けや選択・中止の意思決定を行う。

IT投資の計画、実行、評価を体系的に行うマネジメント手法。投資対効果の事前評価、投資実行中のモニタリング、事後の効果測定を通じて、IT投資の価値を最大化する。TCO（総所有コスト）やROIを指標として活用する。