PD-MNewガバナンス・監査 · コーポレートガバナンス
スチュワードシップ・コード
Stewardship Code
すちゅわーどしっぷこーど
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PD-M全社的リスクマネジメント（ERM）
部門ごとに個別対応していたリスク管理を、全社の戦略と一体で統合的に行う枠組み。リスクを回避するだけでなく、取るべきリスクの判断も含む。
IP監査
企業の業務や会計が法令・規則・基準に従って適正に行われているかを独立した立場から検証・評価すること。内部監査と外部監査（会計監査など）がある。
IPコーポレートガバナンス
企業経営の透明性・公正性を確保し、ステークホルダーの利益を保護するための統治の仕組み。取締役会の機能強化、監査体制の整備、情報開示の充実などを含む。
PD-MESG
企業の持続可能性を環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の3つの観点から評価する考え方。投資判断や企業経営において非財務情報として重視される。
PD-MTQM（総合的品質管理）
組織全体で品質の維持・改善に取り組む経営管理手法。トップダウンによる品質方針の展開、全員参加の品質改善活動、顧客満足の追求、継続的改善を基本原則とする。QCサークル活動もTQMの一環として位置づけられる。
PD-Mビジネスモデル
企業が価値を創造し、顧客に届け、収益を得るための仕組みの全体像。ビジネスモデルキャンバスなどのフレームワークを用いて、価値提案、顧客セグメント、チャネル、収益の流れなどを体系的に設計する。