ES組込みシステム・IoTを利用したシステムの事業戦略・製品戦略の策定・推進 · 他関連企業との協業の可能性の分析

コア技術

Core Technology

こあぎじゅつ

自社の競争力の源泉となる独自技術。どこを内製し、どこを外部と協業するかを判断する基準になる。

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他の資格での定義

企業の競争力の源泉となる中核的な技術。他社が容易にまねできず、複数の製品や事業に展開できる技術を見極めて経営資源を重点的に投入し、コアでない技術は外部との提携や委託で補う。

Past Exams

過去問で 3 回出題（基本情報技術者試験 1・応用情報技術者試験 1・高度試験午前Ⅰ 1）

出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

複数の企業が経営資源を持ち寄り、対等な立場で協力関係を築くこと。組込み機器の開発では、自社に無い要素技術や販路を補う手段として用いる。

相手先ブランドで製造すること。組込み機器では、設計を委託側が担い製造を受託側が担う形態が多く、開発期間と設備投資を抑えられる。

自社で製造設備を持たず、設計と販売に特化する事業形態。半導体分野で一般的で、製造は専門の受託企業に委託する。

強み、弱み、機会、脅威の4つの観点から自社の状況を整理し、戦略立案の材料とする分析手法。

市場成長率と相対的市場占有率の2軸で製品を分類し、資源配分を決める手法。PPMともいい、花形・金のなる木・問題児・負け犬に分ける。

製品の機能と投入時期を時系列で示した計画。技術開発の進捗と市場の要求時期を対応づけ、開発資源の配分を決める。