ES組込みシステム・IoTを利用したシステムの事業戦略・製品戦略の策定・推進 · システムに関する事業戦略策定

SWOT分析

SWOT Analysis

すうぉっとぶんせき

強み、弱み、機会、脅威の4つの観点から自社の状況を整理し、戦略立案の材料とする分析手法。

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他の資格での定義

強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の4つの要素で経営環境を分析するフレームワーク。内部環境と外部環境を整理し、経営戦略の立案に活用する。

企業の内部環境（強み：Strength、弱み：Weakness）と外部環境（機会：Opportunity、脅威：Threat）を4象限で整理し、事業戦略の立案に活用する分析手法。

Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4つの要因で企業の内部環境と外部環境を分析するフレームワーク。クロスSWOT分析では4要因を組み合わせて戦略の方向性を導出する。

企業の内部環境（Strength：強み、Weakness：弱み）と外部環境（Opportunity：機会、Threat：脅威）を4象限で整理し、戦略策定に活用するフレームワーク。情報戦略の実現度合いの確認や事業戦略の策定において、現状把握と戦略方向性の導出に用いられる。

強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の4つの観点からプロジェクトの状況を分析する手法。内部要因（強み・弱み）と外部要因（機会・脅威）を整理し、リスクの特定や戦略策定に活用する。

自社の内部環境の強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）、外部環境の機会（Opportunities）と脅威（Threats）を整理して、戦略の方向性を検討する手法。4つを掛け合わせて、強みを機会に生かす策などを導く方法をクロスSWOT分析という。

Past Exams

過去問で 38 回出題（ITパスポート試験 16・基本情報技術者試験 8・応用情報技術者試験 7・ITストラテジスト試験 4・高度試験午前Ⅰ 2・エンベデッドシステムスペシャリスト試験 1）。うち 5 回は用語そのものを問う問題です。

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。