AP技術戦略マネジメント · 技術開発計画

経営資源の最適配分

Optimal Resource Allocation

けいえいしげんのさいてきはいぶん

限られた人材・資金・設備を、効果が最大になるよう各技術開発テーマへ振り分けること。

共有:

Past Exams

過去問での出題

過去問で 6 回出題（ITパスポート試験 1・基本情報技術者試験 1・応用情報技術者試験 1・ITストラテジスト試験 1・システム監査技術者試験 1・高度試験午前Ⅰ 1）

出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

新しい技術や製品を生み出すための研究開発活動。基礎研究・応用研究・開発の各段階があり、投資額と成果の関係が経営上の重要な判断材料になる。

技術の性能が、初期は緩やかに、成長期に急激に、成熟期に再び緩やかに向上する様子をS字で表した曲線。次の技術へ乗り換える時期を判断する指標になる。

新技術が過度な期待の頂へ達したのち幻滅期を経て、安定した生産性の水準に至る過程を表した曲線。技術の実用化時期を見極める材料とする。

新技術の採用者を、革新者・初期採用者・前期追随者・後期追随者・遅滞者の5つに分類し、普及の過程を説明する理論。初期採用者と前期追随者の間の溝をキャズムという。

製品そのものに新しい価値をもたらす革新。競合との差別化と新市場の開拓につながる。

製造や業務の進め方を革新し、原価低減や品質向上を実現すること。製品を変えずに競争力を高められる。