プロセスイノベーション

製品やサービスの生産・提供プロセスを革新すること。生産工程の自動化、業務プロセスの効率化、新たな製造技術の導入などにより、コスト削減や品質向上を実現する。

製品やサービスの生産・提供プロセスを革新すること。生産工程の自動化、業務プロセスの効率化、新たな製造技術の導入などにより、コスト削減や品質向上を実現する。

製品やサービスを生み出す工程や業務の進め方を革新すること。生産の自動化、新しい製造技術、業務プロセスの改革などにより、コスト削減、品質向上、リードタイムの短縮を実現する。イノベーションの5類型の一つで、製品自体を変えなくても競争力を高められる。

新しい技術や製品を生み出すための研究開発活動。基礎研究・応用研究・開発の各段階があり、投資額と成果の関係が経営上の重要な判断材料になる。

技術の性能が、初期は緩やかに、成長期に急激に、成熟期に再び緩やかに向上する様子をS字で表した曲線。次の技術へ乗り換える時期を判断する指標になる。

新技術が過度な期待の頂へ達したのち幻滅期を経て、安定した生産性の水準に至る過程を表した曲線。技術の実用化時期を見極める材料とする。

新技術の採用者を、革新者・初期採用者・前期追随者・後期追随者・遅滞者の5つに分類し、普及の過程を説明する理論。初期採用者と前期追随者の間の溝をキャズムという。

製品そのものに新しい価値をもたらす革新。競合との差別化と新市場の開拓につながる。

既存の技術や市場の延長線上にない、非連続で大きな変化をもたらす革新。既存企業が対応しにくく、市場の勢力図を塗り替えることがある。