プロダクトイノベーション

革新的な新製品や新サービスを開発・提供すること。既存の製品にはない新しい機能や価値を提供し、新たな市場を創出したり、既存市場での競争優位を確立したりする。

これまでにない新しい製品やサービスを生み出す、又は製品の機能や性能を大きく変える技術革新。マルチコアCPUを採用して高性能で低消費電力の製品を開発する、といった製品そのものの革新を指す。製造方法の見直しによるコスト削減、在庫の削減、工程の品質管理の改善のような作り方の革新はプロセスイノベーションと呼んで区別する。

これまでにない新しい製品やサービスを生み出すこと、又は既存製品の機能や価値を大きく変えること。イノベーションの5類型の一つで、新しい市場の創出や競合との差別化につながる。製品の作り方を変えるプロセスイノベーションと対比される。

新しい技術や製品を生み出すための研究開発活動。基礎研究・応用研究・開発の各段階があり、投資額と成果の関係が経営上の重要な判断材料になる。

技術の性能が、初期は緩やかに、成長期に急激に、成熟期に再び緩やかに向上する様子をS字で表した曲線。次の技術へ乗り換える時期を判断する指標になる。

新技術が過度な期待の頂へ達したのち幻滅期を経て、安定した生産性の水準に至る過程を表した曲線。技術の実用化時期を見極める材料とする。

新技術の採用者を、革新者・初期採用者・前期追随者・後期追随者・遅滞者の5つに分類し、普及の過程を説明する理論。初期採用者と前期追随者の間の溝をキャズムという。

製造や業務の進め方を革新し、原価低減や品質向上を実現すること。製品を変えずに競争力を高められる。

既存の技術や市場の延長線上にない、非連続で大きな変化をもたらす革新。既存企業が対応しにくく、市場の勢力図を塗り替えることがある。