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A-1経営・組織論 · 会計・財務

内部分析

Internal Financial Analysis

ないぶぶんせき

企業の経営者や管理者が、経営管理や意思決定のために自社の内部で行う経営分析(財務分析)。公表された財務諸表に加えて、部門別・製品別の損益や原価などの社内の詳細なデータを使えるため、業績の評価や問題点の把握、計画の策定に役立てられる。企業外部の利害関係者が行う外部分析と対比される。

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A-1外部分析

投資家、債権者(金融機関)、取引先など企業外部の利害関係者が、有価証券報告書などの公表された財務諸表をもとに行う経営分析(財務分析)。投資家は収益性や成長性、金融機関は返済能力などの安全性を重視するなど、分析の目的に応じて指標を使い分ける。経営者が社内のデータを用いて行う内部分析と対比される。

SG流動比率

企業の短期的な支払能力を示す指標。流動比率=流動資産÷流動負債×100(%)で求められ、一般に200%以上が望ましいとされる。貸借対照表から算出される安全性の指標である。

APSWOT分析

Strength(強み)、Weakness(弱み)、Opportunity(機会)、Threat(脅威)の4つの要因で企業の内部環境と外部環境を分析するフレームワーク。クロスSWOT分析では4要因を組み合わせて戦略の方向性を導出する。

APVRIO分析

Value(経済的価値)、Rarity(希少性)、Imitability(模倣可能性)、Organization(組織)の4つの視点で経営資源を分析し、持続的競争優位の源泉を評価するフレームワーク。

STIRR

内部収益率。投資のNPVがゼロになる割引率。IRRが資本コスト(ハードルレート)を上回る場合、その投資は経済的に有利と判断される。複数の投資案の比較評価にも用いられる。

STPBP

投資額を回収するのに必要な期間(年数)を求める投資評価手法。回収期間が短いほど投資リスクが低いと判断される。計算が容易だが、回収後のキャッシュフローや貨幣の時間価値を考慮しない点が限界。