システム管理基準

経済産業省が策定した、情報システムの企画・開発・運用・保守を適切に管理するための基準。システム監査において被監査対象の管理状況を評価する際の判断基準として用いられる。

経済産業省が策定した、組織が情報システムを適切に管理するための実践規範。ITガバナンスと、企画、開発、アジャイル開発、運用・利用、保守などのITマネジメントについて、管理の要点を示す。システム監査では、システム監査基準と組み合わせて監査上の判断の尺度として使う。

経済産業省が策定した、情報システムの管理における判断の尺度。ITガバナンス、企画、開発、運用、保守の各フェーズにおける管理項目を体系的に定めており、システム監査の判断基準としても活用される。

経済産業省が策定した、情報システムの管理における判断の尺度。ITガバナンス、企画、開発、運用、保守の各フェーズにおける管理項目を体系的に定めており、システム監査の判断基準としても活用される。

監査人が監査業務を行ううえで守るべき職業倫理。システム監査基準では、誠実性、客観性、監査人としての能力及び正当な注意、秘密の保持を原則として示し、監査人がこれに基づいて行動することで監査の信頼性が確保されるとしている。

専門性と客観性を備えた監査人が、一定の基準に基づいてITシステムの利用に関わる検証と評価を行い、情報システムのガバナンス、マネジメント、コントロールが適切に整備・運用されているかについて、保証を与えたり改善のための助言を行ったりする監査。経済産業省のシステム監査基準とシステム管理基準に沿って行う。

システム監査基準の基準の1つで、システム監査を実施する組織が、監査人の権限と責任、監査の目的と対象範囲などを、内部監査規程や外部委託の契約書などの文書で明確に定めることを求めるもの。権限が明確でないと、必要な資料の入手や関係者への質問ができず、監査の実効性が損なわれる。

監査人の倫理の原則の1つで、監査人が職業的な専門家として、正直かつ公正に、責任をもって監査業務を行うこと。事実を曲げたり、利害関係や圧力に影響されて判断を変えたりしないことが、監査結果の信頼の基礎になる。

システム監査基準の基準の1つで、監査人が適切かつ慎重に監査業務を行うために、監査の対象となる情報システムや技術、監査の手法に関する専門的な知識と技能を保持し、継続的な研修などによって向上させることを求めるもの。技術の変化が速いため、監査チーム全体として必要な能力を確保し、不足する場合は外部の専門家を活用する。

監査人が、職業的な専門家として当然払うべき注意をもって監査業務を行うこと。監査の計画、手続の実施、証拠の評価、結論の形成の各段階で、重要な事項を見落とさないよう慎重に判断することを求める。システム監査基準では、監査の能力及び正当な注意と秘密の保持を基準の1つとして定めている。