システム管理基準

経済産業省が策定した、情報システムの企画・開発・運用・保守を適切に管理するための基準。システム監査において被監査対象の管理状況を評価する際の判断基準として用いられる。

経済産業省が策定した、情報システムの管理における判断の尺度。ITガバナンス、企画、開発、運用、保守の各フェーズにおける管理項目を体系的に定めており、システム監査の判断基準としても活用される。

経済産業省が策定した、情報システムの管理における判断の尺度。ITガバナンス、企画、開発、運用、保守の各フェーズにおける管理項目を体系的に定めており、システム監査の判断基準としても活用される。

組織が情報システムを適切に管理するために、ITガバナンスとITマネジメントの観点で実践すべき事項を体系的にまとめた経済産業省の基準。システム監査では、監査人が監査対象の適否を判断するための尺度として用いられ、組織の実情に応じて項目を取捨選択したり追加したりして使う。2023年4月に改訂された。

システム監査人がシステム監査を行う際の行為規範として、経済産業省が定めた基準。権限と責任の明確化、専門的能力、独立性と客観性などの属性に係る基準、監査計画の策定、監査証拠の入手と評価、監査調書の作成と保管、監査の結論の形成などの実施に係る基準、監査報告書の作成と改善提案のフォローアップの報告に係る基準からなる。2023年4月に改訂された。

組織自身が設置した監査部門が、業務やシステムの適切性を検証・評価する監査。実情に通じており改善指導につなげやすい一方、被監査部門からの独立性を組織上どう確保するかが課題となる。

組織外の第三者が実施する監査。独立性と客観性が高く、監査結果を取引先や株主など対外的な保証として示せる。会計監査のように法令で義務づけられる法定監査と、任意監査がある。

組織の情報セキュリティ対策が基準や規程に沿って整備・運用されているかを、独立した立場で検証・評価する監査。適合を対外的に示す保証型と、改善を助言する助言型に分けられる。

監査人が被監査部門から身分上も精神上も独立し、客観的に判断できる状態。自らが設計や運用に関与したシステムを監査すると独立性が損なわれるため、担当を分けるなどの措置が求められる。

本調査に先立ち、被監査部門の業務やシステムの概要、関連規程、過去の指摘事項などを把握する段階。ここでリスクの所在を見極め、重点的に検証する項目と監査手続を具体化する。