DX戦略

デジタル技術とデータを活用して、ビジネスモデル、業務、組織や企業文化を変革し、競争上の優位性を確立するための戦略。経営ビジョンと連動させて策定し、変革の目標と、その実現に必要な組織体制、人材の確保・育成、ITシステムの整備の方針を示す。進捗は定量的な指標で把握し、必要に応じて見直す。

デジタル技術とデータを活用して、ビジネスモデル、業務、組織、企業文化を変革し、競争上の優位を確立するための戦略。経営ビジョンと結び付けて目指す姿と変革の道筋を示し、推進体制、人材の確保・育成、ITシステムの整備、投資の計画を含めて策定する。

実世界のさまざまなデータをIoTなどで収集し、サイバー空間で分析・活用して得た価値を実世界に還元することで、産業の高度化や社会課題の解決を図る社会。データが価値創出の源泉となり、Society 5.0 の基盤と位置づけられる。

組織の変革を計画的に進め、変化への抵抗を和らげながら、新しい業務プロセスやシステムを組織に定着させるためのマネジメント。一人ひとりの変化を支える個人のレベル、変革プロジェクトを進めるプロジェクトのレベル、組織全体の変革能力を高める組織のレベルで取り組む。

技術革新や事業環境の変化に対応するため、新たな分野のスキルや知識を習得すること。特にDX推進に伴い、デジタル技術に関するリスキリングの重要性が高まっている。

DXとも表記される。デジタル技術を活用して、ビジネスモデルや業務プロセス、組織文化を根本的に変革すること。単なるIT化ではなく、競争上の優位性を確立するための変革を指す。

アナログ情報をデジタルデータに変換すること。紙文書の電子化やアナログ音声のデジタル化など、物理的な情報のデジタル化を指す。デジタライゼーションやDXの前段階に位置づけられる。

デジタル技術を活用して個々の業務プロセスを変革すること。単なるアナログのデジタル化（デジタイゼーション）を超え、業務の進め方自体をデジタル技術により効率化・高度化する段階を指す。