情報システム化基本計画
Information Systems Master Plan
じょうほうしすてむかきほんけいかく
情報システム戦略に基づき、情報システムで目指すべき将来像(To-beモデル)と、その実現に向けた中長期の整備計画をまとめたもの。対象業務、システムの全体構成、標準化方針、情報セキュリティ方針などを定め、個別の開発計画の前提となる。
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企業の業務機能、業務の流れ、扱う情報、業務組織の関係を体系的に整理して表したモデル。情報システム戦略の策定では、全体最適の観点から将来の業務の姿を描き、システム化の範囲や優先順位を検討する土台となる。DFDやE-R図、業務流れ図などで表現する。
情報の機密性、完全性、可用性を確保し維持すること。真正性、責任追跡性、否認防止、信頼性を加えて評価することもある。情報システム戦略の策定では、情報資産の重要度とリスクに応じた対策の方針を定め、技術的対策と組織的・人的・物理的対策を組み合わせて実現する。
経営者が、ステークホルダーのニーズに基づいて組織におけるITの利活用のあるべき姿を示し、IT戦略と方針を策定して、その実現を評価・指示・モニタリングする仕組み。JIS Q 38500で原則とモデルが示され、COBITなどのフレームワークが実践に使われる。情報システム戦略を経営戦略と整合させ、投資効果とリスクを適切に管理する。
組織の情報戦略と情報システムに責任を持つ経営幹部(Chief Information Officer)。経営戦略に沿った情報システム戦略の策定、IT投資の判断、情報システム部門の統括を担い、ITを経営に役立てる。
経営戦略と情報システム戦略に基づき、組織全体としてどの業務を、どの順序と時期でシステム化するかを定めた中長期の計画。個々のシステム化案件の優先順位、投資と資源の配分、全体スケジュールを示し、個別システム化計画の上位に位置づけられる。
