プロダクトロードマップ

製品の機能と投入時期を時系列で示した計画。技術開発の進捗と市場の要求時期を対応づけ、開発資源の配分を決める。

開発した技術や開発中の技術を、どの製品にいつ適用して市場に投入するかを時系列で示した計画図。技術開発の進捗と製品の投入時期を対応付け、事業化までの道筋を明らかにする。

プロダクトが将来、誰のどのような課題を解決し、どのような価値を実現するかを示した目指す姿。開発チームや関係者の判断の拠り所となり、プロダクトロードマップや開発の優先順位を決める出発点となる。

開発するプロダクトについて、目的、対象とするユーザーと解決する課題、必要な機能、成功を測る指標、制約などをまとめた文書。プロダクトマネージャが作成し、開発、デザイン、営業などの関係者の間で、何をなぜ作るかの認識をそろえるために使う。

プロダクト（製品、サービス又は所産）が備えるべき特性と機能の範囲。プロダクトの要求事項に照らして達成度を測る。プロダクトを作るために必要な作業の範囲であるプロジェクトスコープと区別される。

企業が提供する製品やサービスの組合せ。製品ごとの市場の成長性、収益性、ライフサイクルの段階を見渡し、限られた経営資源をどの製品に配分するかを判断するために全体として捉える。代表的な分析手法に PPM がある。