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APプロジェクトマネジメント · プロジェクトのステークホルダ

ステークホルダ

Stakeholder

すてーくほるだ

企業活動やプロジェクトに影響を与える、又はその活動や結果から影響を受ける個人や組織。プロジェクトでは、顧客、スポンサー、利用者、プロジェクトチーム、供給者などが当たり、ステークホルダを特定して登録簿にまとめ、関心や影響力を分析して関与の仕方を計画する。

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他の資格での定義

IPステークホルダ

企業活動やプロジェクトに対して利害関係を持つ個人や組織の総称。株主、従業員、顧客、取引先、地域社会、行政機関など多岐にわたる。それぞれの期待や要求を把握し、適切に管理することが重要。

SGステークホルダ

プロジェクトに影響を与える、またはプロジェクトから影響を受ける個人・グループ・組織。発注者、利用者、プロジェクトチーム、経営層などが該当し、適切なマネジメントがプロジェクト成功の鍵となる。

FEステークホルダ

プロジェクトに影響を与える、または影響を受けるすべての個人・グループ・組織。プロジェクトスポンサー、顧客、利用者、開発チームなどが含まれる。ステークホルダ登録簿で特定・管理する。

PMステークホルダ

プロジェクトに影響を与える、またはプロジェクトから影響を受ける個人、グループ、組織。スポンサー、顧客、プロジェクトチーム、経営陣、エンドユーザ、規制当局などが含まれる。ステークホルダの期待と影響力を適切に管理することがプロジェクト成功の鍵となる。

SM利害関係者

ITサービスの提供・利用に影響を与える、または影響を受けるすべての関係者。顧客、利用者、サービス提供者、供給者、経営層などが含まれる。

PD-Mステークホルダ

プロジェクトに影響を与える、またはプロジェクトから影響を受ける個人、グループ、組織。スポンサー、顧客、プロジェクトチーム、経営陣、エンドユーザ、規制当局などが含まれる。ステークホルダの期待と影響力を適切に管理することがプロジェクト成功の鍵となる。

PD-S利害関係者

ITサービスの提供・利用に影響を与える、または影響を受けるすべての関係者。顧客、利用者、サービス提供者、供給者、経営層などが含まれる。

A-1プロジェクトのステークホルダ

プロジェクトの意思決定や活動、結果に影響を与える、又は影響を受ける個人や組織。顧客、スポンサー、利用者、経営者、供給者、規制当局などが含まれ、ステークホルダ登録簿で特定し、分析に基づいて関与の方法を計画する。

Past Exams

過去問での出題

過去問で 137 回出題(プロジェクトマネージャ試験 27・応用情報技術者試験 24・ITパスポート試験 22・ITサービスマネージャ試験 13・基本情報技術者試験 12・情報セキュリティマネジメント試験 9・システムアーキテクト試験 9・ITストラテジスト試験 6・システム監査技術者試験 6・高度試験 午前Ⅰ 6・情報処理安全確保支援士試験 3)。うち 5 回は用語そのものを問う問題です。

残り 127 件を表示

出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

応用情報技術者試験の過去問によく出る用語

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関連キーワードの用語

APベースライン

正式にレビューされ承認された構成品目の基準となるバージョン。以降の変更はすべて変更管理プロセスを通じて管理される。プロジェクトの各フェーズの完了時にベースラインを設定することで、品質と整合性を確保する。

APPMBOK

プロジェクトマネジメントの知識体系。JIS Q 21500と共にプロジェクトマネジメントの標準的なフレームワークを提供する。立ち上げ、計画、実行、管理、終結の5つのプロセス群と10の対象群(知識エリア)で構成される。

APプロジェクトスポンサー

プロジェクトに対して資金や資源を提供し、プロジェクトの実施を承認する責任者。プロジェクトの成功に対する最終的な責任を持ち、プロジェクトマネージャを支援する。組織の上位管理者が担うことが多い。

APPMO

組織内のプロジェクトマネジメントやプログラムマネジメントを横断的に支援・統制する部門。プロジェクト管理の標準化、ツール・手法の提供、プロジェクトマネージャの教育・支援、リソース管理などを担う。

APプロジェクト

独自の成果物やサービスを生み出すために実施される、開始と終了が定められた有期性の活動。恒常的に繰り返される定常業務と異なり、目的の達成をもって終結する点と、独自性を持つ点が特徴である。

APプロジェクトマネジメント

プロジェクトの要求事項を満たすために、知識、技法、ツールを活動に適用すること。スコープ、時間、コスト、品質、資源、リスク、調達、コミュニケーションなどの対象群を統合的に計画・実行・管理する。