変化への適応

GXとも表記される。温室効果ガスの排出削減と経済成長を両立させるため、エネルギーや産業構造を変革する取り組み。化石燃料から再生可能エネルギーへの転換などが含まれる。

組織の変革を計画的に進め、変化への抵抗を和らげながら新しい業務プロセスやシステムを定着させる管理手法。個人・プロジェクト・組織それぞれのレベルで取り組む。

デジタル技術を活用して、ビジネスモデル、業務プロセス、組織文化、顧客体験を根本的に変革し、企業の競争力を高める取り組み。単なるIT化ではなく、デジタル技術による事業構造そのものの変革を指す。

特定分野の専門人材やノウハウを組織横断で集約し、全社の取組みを牽引する中核組織。DX推進やデータ活用の推進体制として置かれることが多い。

変革を繰り返し成功させられるよう、チェンジマネジメントの手法、役割、能力を組織全体の標準として組み込み、変化に対応する力そのものを高める取組み。個々のプロジェクトにとどまらず、経営層の関与、人材育成、共通の方法論の整備を通じて組織の能力として定着させる。チェンジマネジメントのレベルの一つ。

環境の変化を感知し、事業機会を捉え、それに合わせて組織内外の経営資源を再構成する企業の能力。デビッド・ティースが提唱し、感知、捕捉、変革の3つの能力からなる。変化の激しい環境で持続的な競争優位を保つための能力とされる。