A-1経営戦略・デジタル戦略 · 経営戦略

ダイナミックケイパビリティ

Dynamic Capability

だいなみっくけいぱびりてぃ

環境の変化を感知し、事業機会を捉え、それに合わせて組織内外の経営資源を再構成する企業の能力。デビッド・ティースが提唱し、感知、捕捉、変革の3つの能力からなる。変化の激しい環境で持続的な競争優位を保つための能力とされる。

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他の資格での定義

環境変化に対応して組織内外の経営資源を統合・構築・再構成する企業の能力。変化の激しい市場において持続的な競争優位を確立するための経営戦略の概念。

Past Exams

過去問で 1 回出題（ITストラテジスト試験 1）。うち 1 回は用語そのものを問う問題です。

出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

変革を繰り返し成功させられるよう、チェンジマネジメントの手法、役割、能力を組織全体の標準として組み込み、変化に対応する力そのものを高める取組み。個々のプロジェクトにとどまらず、経営層の関与、人材育成、共通の方法論の整備を通じて組織の能力として定着させる。チェンジマネジメントのレベルの一つ。

経営資源や能力が競争優位の源泉になるかを、経済的価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Inimitability）、組織（Organization）の4つの観点で評価する手法。ジェイ・バーニーが提唱し、4つをすべて満たす資源が持続的な競争優位をもたらすとされる。

リーダーが将来の明確なビジョンを示して共有し、メンバーの共感を得て、同じ方向に自律的に動けるようにするリーダーシップ。細かな指示よりも目指す姿と意義を伝えることを重視し、変革期や新しい取組みを始める場面で効果を発揮する。

GXとも表記される。温室効果ガスの排出削減と経済成長を両立させるため、エネルギーや産業構造を変革する取り組み。化石燃料から再生可能エネルギーへの転換などが含まれる。

組織の変革を計画的に進め、変化への抵抗を和らげながら新しい業務プロセスやシステムを定着させる管理手法。個人・プロジェクト・組織それぞれのレベルで取り組む。

企業が経営理念やビジョンを実現するために、どの事業で、どのように経営資源を使って競争に勝つかを定めた中長期の方針。企業全体の方向を決める全社戦略、事業ごとの戦い方を決める事業戦略、部門ごとの機能別戦略に分けられ、情報システム戦略は経営戦略に沿って立てる。