サービスマネジメント

ITサービスを利用者のニーズに合った品質で安定して提供し続けるための、計画、設計、提供、改善の活動をまとめて管理すること。サービスの内容や品質の目標はSLA（サービスレベル合意書）で利用者と合意し、インシデント管理や問題管理などのプロセスで運用する。ベストプラクティス集としてITILがある。

サービスの要求事項を満たすために、サービスを計画・設計・移行・提供・改善する組織の活動と資源を指揮し管理する能力。JIS Q 20000-1（ISO/IEC 20000-1）が要求事項を定め、ITILが実践の手引として広く使われている。

価値を提供するため、サービスの計画立案、設計、移行、提供及び改善のための組織の活動及び資源を指揮し、管理する一連の能力及びプロセス。サービスコンポーネント、サービス品質、サービスライフサイクルの段階を含む。

価値を提供するために、サービスの計画立案、設計、移行、提供及び改善のための組織の活動と資源を、指揮し管理する一連の能力とプロセス。JIS Q 20000-1（ISO/IEC 20000-1）はサービスマネジメントシステム（SMS）の要求事項を定め、ITILは具体的な実践のガイダンスを示している。

価値を提供するため、サービスの計画立案、設計、移行、提供及び改善のための組織の活動及び資源を、指揮し、管理する一連の能力及びプロセス。サービスライフサイクルの各段階を通じて、顧客に価値あるサービスを継続的に提供する。

サービスの要求事項を満たすために、サービスを計画、設計、移行、提供、改善する組織の活動と資源を指揮し、管理する能力。JIS Q 20000-1（ISO/IEC 20000-1）がサービスマネジメントシステムの要求事項を定め、ITILが実践のための手引として広く使われている。

ITサービスマネジメントのベストプラクティスを体系化したフレームワーク。デファクトスタンダードとして世界で広く活用されている。サービスストラテジ、サービスデザイン、サービストランジション、サービスオペレーション、継続的サービス改善の5つのライフサイクルで構成される。

サービスレベル合意書。サービス及びその合意されたパフォーマンスを特定した、組織と顧客との間の合意文書。サービス可用性、信頼性、サービス時間、応答時間などの定量的な目標値を定め、サービス品質を保証する。

サービスレベル目標。SLAで定めたサービスレベルの具体的な目標値。可用性99.9%、応答時間3秒以内などの定量的な指標で設定する。SLI（サービスレベル指標）で実測し、SLOの達成状況をモニタリングする。

顧客に提供するサービスについての文書化した情報。サービスの意図した成果、サービス間の依存関係を説明する情報を含め、顧客や利用者に対してサービスの適切な部分へのアクセスを提供する。

CMDB。サービスに関連する構成品目（CI）とその属性、構成品目間の関係を記録・管理するデータベース。構成品目のバージョン、ステータス、依存関係を一元管理し、変更管理やインシデント管理での影響分析に活用する。

サービスコンポーネントの変更を管理するプロセス。変更要求（RFC）の記録、分類、優先度付け、承認、実施、レビューを行う。変更諮問委員会（CAB）で変更の承認を判断し、ロールバック（切り戻し）計画を含めて変更を管理する。