サービスマネジメント

サービスの要求事項を満たすために、サービスを計画・設計・移行・提供・改善する組織の活動と資源を指揮し管理する能力。JIS Q 20000-1（ISO/IEC 20000-1）が要求事項を定め、ITILが実践の手引として広く使われている。

価値を提供するため、サービスの計画立案、設計、移行、提供及び改善のための組織の活動及び資源を指揮し、管理する一連の能力及びプロセス。サービスコンポーネント、サービス品質、サービスライフサイクルの段階を含む。

価値を提供するため、サービスの計画立案、設計、移行、提供及び改善のための組織の活動及び資源を、指揮し、管理する一連の能力及びプロセス。サービスライフサイクルの各段階を通じて、顧客に価値あるサービスを継続的に提供する。

価値を提供するために、サービスの計画立案、設計、移行、提供及び改善のための組織の活動と資源を、指揮し管理する一連の能力とプロセス。JIS Q 20000-1（ISO/IEC 20000-1）はサービスマネジメントシステム（SMS）の要求事項を定め、ITILは具体的な実践のガイダンスを示している。

価値を提供するため、サービスの計画立案、設計、移行、提供及び改善のための組織の活動及び資源を、指揮し、管理する一連の能力及びプロセス。サービスライフサイクルの各段階を通じて、顧客に価値あるサービスを継続的に提供する。

サービスの要求事項を満たすために、サービスを計画、設計、移行、提供、改善する組織の活動と資源を指揮し、管理する能力。JIS Q 20000-1（ISO/IEC 20000-1）がサービスマネジメントシステムの要求事項を定め、ITILが実践のための手引として広く使われている。

顧客が達成したい成果を実現しやすくすることで、顧客に価値をもたらす手段（JIS Q 20000-1）。IT サービスでは、システムの機能だけでなく運用・保守や問合せ対応などを含めた全体を1つのサービスとして提供し、その水準を SLA で取り決める。

目標復旧レベルのこと。障害や災害からの復旧時に、どの程度の業務・サービス水準まで戻すかを定めた目標値。全機能の即時復旧は難しいため、優先業務を絞った縮退運転の水準として定める。RTO・RPOと合わせてサービス継続計画に明記する。

ITサービスの提供者と顧客の間で合意したサービスレベルを管理するプロセス。SLAに基づいてサービスの品質目標を設定し、達成状況の監視・報告・改善を行う。

外部の供給者（サプライヤ）が提供するサービスや製品の品質を管理するプロセス。供給者との契約管理、パフォーマンス評価、関係維持を通じて、サービス品質の確保を図る。

ITサービスに対する現在および将来の需要を把握し、適切なキャパシティを確保するためのプロセス。利用パターンの分析や需要予測を行い、サービスの過不足を防ぐ。

サービスについて達成を目指す具体的な目標値。稼働率99.9%以上、応答時間1秒以内などの形で定める。SLAで顧客と合意する目標であり、達成状況はSLIで測定する。