ST経営戦略に基づくITを活用した事業戦略の策定 · 事業戦略の策定

アンゾフの成長マトリクス

Ansoff Matrix

あんぞふのせいちょうまとりくす

市場（既存/新規）と製品（既存/新規）の2軸で4つの成長戦略（市場浸透、新製品開発、新市場開拓、多角化）を整理するフレームワーク。多角化戦略は新たな製品を新たな市場に投入する最もリスクの高い戦略。

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他の資格での定義

製品と市場の既存・新規の組み合わせで4つの成長戦略（市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化）を整理するフレームワーク。企業の成長戦略の方向性を検討する際に用いられる。

製品と市場をそれぞれ既存・新規に分けて、成長の方向性を4つに整理する枠組み。市場浸透、新製品開発、新市場開拓、多角化に分類し、どの方向に投資するかの検討に用いる。

アンゾフの成長マトリクス。製品と市場の2軸で成長戦略を、市場浸透戦略、市場開拓戦略、製品開発戦略、多角化戦略の4つに分類するフレームワーク。企業の成長の方向性を検討する際に用いる。

製品（既存・新規）と市場（既存・新規）の2軸で、企業の成長戦略を市場浸透、製品開発、市場開拓、多角化の4つに分類する枠組み。アンゾフが提唱し、アンゾフの成長マトリクスとも呼ばれる。

Past Exams

過去問で 16 回出題（応用情報技術者試験 6・ITストラテジスト試験 6・高度試験午前Ⅰ 2・基本情報技術者試験 1・システム監査技術者試験 1）。うち 11 回は用語そのものを問う問題です。

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。